Farmacisti

Troppo tempo sugli ordini? Il problema è l’assortimento

Scritto da Club Salute | 20-mar-2026 13.33.17

A cura di Simone Castelli, Presidente e AD di Club Salute

Gestire una farmacia oggi significa fare una cosa, più di tutte: prendere decisioni continue.

Molte di queste riguardano l’assortimento: Cosa inserire, cosa tenere, cosa togliere. Il punto è che queste decisioni, apparentemente piccole, rubano tempo ogni giorno e spesso non portano un vero vantaggio.

Perché alla fine, la domanda è sempre la stessa: sto davvero migliorando la farmacia o sto solo complicandola?

“Più prodotti” non significa “più vendite”

È una convinzione diffusa: avere più scelta aiuta a vendere di più. In realtà, quando nella stessa categoria inseriamo più prodotti per lo stesso bisogno, succede altro:

    • il cliente resta lo stesso
    • il bisogno è lo stesso
    • il volume di vendita è lo stesso

Quello che cambia è come si distribuisce: un prodotto gira, gli altri rallentano, qualcuno resta fermo.
E alla fine: diventa uno scaduto.

Il risultato? Magazzino pieno, capitale fermo, tempo perso a gestire ciò che non serve.

Il vero costo non è cosa compri, ma cosa non vendi

In farmacia si parla spesso di prezzo di acquisto, di sconti, di condizioni, ma il vero impatto economico sta altrove:

    • nelle giacenze
    • negli scaduti
    • nei prodotti che non ruotano
    • nel capitale immobilizzato

Il vero guadagno non è comprare bene, è vendere tutto quello che si compra e per farlo serve una cosa sola: ordine nelle scelte.

Il tronco assortimentale di Club Salute: meno decisioni, più controllo

Il tronco assortimentale di Club Salute parte da un principio semplice: per ogni bisogno, non servono mille alternative uguali. Serve scegliere prima, in modo chiaro e coerente. Significa avere un numero definito di prodotti:

    • selezionati su dati reali
    • con una logica commerciale precisa
    • Scelti per qualità
    • pensati per ruotare

Il tronco assortimentale, quindi, non è un vincolo: è una strategia solida per non dover decidere ogni giorno le stesse cose.  

Cosa cambia davvero in farmacia

Quando l’assortimento è organizzato così, lo noti subito: il team non deve più chiedersi cosa proporre, lo scaffale è più leggibile, le promozioni sono più chiare, il magazzino si alleggerisce e, soprattutto, cambia il tuo lavoro.

Passerai meno tempo su ordini, confronti, dubbi, correzioni, e avrai risorse da investire sul cliente, il consiglio, il team e le scelte strategiche.

Spesso si pensa: “Aggiungo questo, tanto male non fa”. Il problema è che non è mai uno solo: è uno oggi, uno domani, uno per sicurezza… E in poco tempo l’assortimento si sporca.

Sai cosa succede alla fine?

    • Aumentano i doppioni
    • Si crea confusione a scaffale
    • Si rallenta la rotazione, aumentano gli scaduti
    • Si perde controllo

E senza accorgertene, torni a gestire invece che guidare. Serve quindi un sistema che ti aiuti a scegliere meglio, ridurre gli errori, mantenere coerenza e lavorare con più serenità.

Sai quanto tempo stai spendendo a gestire la farmacia, invece che a farla crescere? Il tronco assortimentale non limita la libertà, ma ti aiuta a lavorare con più ordine, meno dispersione e maggiore controllo. Ed è costruito sulla base di quello che serve ai bisogni dei tuoi clienti e alla tua marginalità

Se vuoi capire come applicare questo approccio nella tua farmacia, parliamone.